Leistung · Reporting & Insights
Informationen so aufbereiten, dass sie nutzbar werden.
Wir entwickeln KPI-Frameworks, Reporting-Strukturen und Dashboard-Konzepte, die sich an den Fragen Ihrer Teams orientieren – nicht an der Menge verfügbarer Daten.
Überblick
Ein gutes Reporting beantwortet Fragen.
Viele Unternehmen verfügen über zahlreiche Berichte und Dashboards – und dennoch fehlt im entscheidenden Moment die Übersicht. Häufig liegt das nicht an fehlenden Daten, sondern an Strukturen, die über die Zeit gewachsen sind und nicht mehr zu den aktuellen Fragestellungen passen.
Wir beginnen deshalb bei den Menschen, die mit den Informationen arbeiten: Welche Entscheidungen treffen sie? Welche Informationen brauchen sie dafür – und in welchem Rhythmus? Daraus entwickeln wir ein Reporting, das klar aufgebaut, einheitlich definiert und für die jeweilige Zielgruppe verständlich ist.
Ebenso wichtig ist die Kommunikation von Erkenntnissen: Zahlen allein erzählen keine Geschichte. Wir helfen dabei, Insights so aufzubereiten, dass sie in Besprechungen und Entscheidungsprozessen tatsächlich genutzt werden.
Typische Fragestellungen
Womit Unternehmen zu uns kommen.
- 01Welche Kennzahlen gehören in welches Reporting?
- 02Wer braucht welche Informationen – und wie oft?
- 03Wie vermeiden wir widersprüchliche Zahlen in verschiedenen Berichten?
- 04Wie machen wir aus Daten Erkenntnisse, die im Team ankommen?
Mögliche Schwerpunkte
Woran wir gemeinsam arbeiten können.
Welche Schwerpunkte sinnvoll sind, hängt von Ihrer Ausgangslage ab. Häufig verbinden Projekte mehrere dieser Themen.
KPI-Frameworks
Ein strukturiertes System von Kennzahlen, das Ziele, Treiber und operative Werte miteinander verbindet.
Dashboard-Konzeption
Aufbau, Inhalte und Darstellung von Dashboards – ausgerichtet auf konkrete Nutzungssituationen.
Reporting-Strukturen
Klare Ebenen, Rhythmen und Verantwortlichkeiten für regelmässige Berichte.
Stakeholder-Anforderungen
Erhebung der Informationsbedürfnisse verschiedener Rollen – von der Geschäftsleitung bis zum Fachteam.
Insight-Kommunikation
Aufbereitung von Ergebnissen, die Zusammenhänge erklärt und Entscheidungen vorbereitet.
Definitionen & Dokumentation
Einheitliche Begriffe und Berechnungslogiken, damit alle über dieselben Zahlen sprechen.
Vorgehen
Strukturiert, transparent, abgestimmt.
Ein typischer Ablauf in vier Schritten. Umfang und Tiefe richten sich nach Ihrer Fragestellung.
- 01
Anforderungen
Wir sprechen mit den Nutzerinnen und Nutzern des Reportings und erfassen ihre Fragen.
- 02
KPI-Definition
Kennzahlen werden ausgewählt, definiert und in eine sinnvolle Struktur gebracht.
- 03
Konzeption
Aufbau, Darstellung und Rhythmus des Reportings werden festgelegt.
- 04
Einführung
Wir begleiten die Einführung und passen das Konzept auf Basis erster Erfahrungen an.
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Kontakt
Sprechen wir über Ihre Fragestellung zu Reporting & Insights.
Beschreiben Sie uns kurz Ihre Ausgangslage. Wir melden uns per E-Mail und klären gemeinsam, wie ein sinnvoller nächster Schritt aussehen kann.